企業戰略變化
超越,從變革開始……
我們正舉步跨入一個真正革命性的時代。人為的貿易和法規障礙正在逐步分崩離析;全球市場將主導基本的游戲規則;信息經濟的飛躍有如狂飆突進,加快了這種已經十分迅速的變革步伐。
變革所及的產業將被分解為水平的層面,每一個層面都有其參與競爭的獨特經濟條件和業務范圍。國際品牌的快速滲透,地方品牌的迅速規模化;消費文化的復雜分化;生產能力的大量過剩與品牌競爭力的欠缺;同質化競爭導致利潤急劇下滑;消費者喜好的迅速變遷導致產品更新速度加快;有效渠道的侃價能力逐漸增強,等等。新的競爭者將會不斷涌現,而現有的競爭者要么轉型,要么就只有黯然隱退。
當勁釋的咨詢顧問接觸一家企業時,他/她首先會考慮四個問題:
1、生死之理——是什么在指導企業的思想?——遠景/核心價值觀/戰略目標
2、存活之理——是什么在指導企業對業務的安排?——核心業務/增長業務/種子業務
3、致勝之理——靠什么獲得比較競爭優勢?——價值戰略/競爭戰略
4、持續之理——靠什么獲得持續競爭優勢?——核心競爭力
勁釋認為,明確目標、選擇價值、培植能力、取舍資源,是企業在無序、混亂、充滿利益誘惑的商業環境中持續成長的關鍵控制點。
勁釋致力于幫助中國企業進行企業戰略的選擇、變革過程的輔導和實施,真正幫助中國企業走出一條持續創新、充滿活力的發展之路。
品牌戰略
勁釋人眼里:
品牌是個傳奇——品牌文化
品牌是種主張——品牌價值
品牌是件藝術創造——品牌形象
品牌是個焦點事件——品牌傳播
品牌是個系統工程——品牌管理
品牌戰略規劃的意義在于:
打造企業的核心競爭力、確定品牌的差異化個性、聚焦品牌有效系統的傳播。
然而,今天的中國大多數企業還面臨著“品牌沒有鮮明個性、品牌核心價值虛無、品牌傳播缺乏系統策略支持、品牌戰略規劃混亂、創意能力與技巧水平低下”等問題,勁釋正致力于幫助中國企業成就自己的品牌價值。
品牌設計
勁釋品牌設計服務包括:
*產品工業設計及產品視覺展示
*終端形象系統構建
營銷策略
勁釋致力于提高中國企業的營銷管理水平,為中國企業提供“量身定做”、符合中國國情和市場特點的優質咨詢、管理方案,幫助企業解決最頭痛的營銷難題。我們擅長在市場環境的動態變化和發展中,為企業補足在營銷管理中最短的一塊“木板”,從而提升整個組織的執行力。
業務流程重組
中國企業明確戰略方向后,會面臨很多如何提升運營效率和管理績效的問題,這些問題體現在兩個方面:
*如何才能更快的速度,更低的成本給客戶提供更好的產品和服務?
*如何才能更有效的為戰略提供財務、人力資源、管理資源等方面的支撐和管控?
而這兩個方面的問題的解決,很大程度上需要依賴于企業對流程的更加清晰,更加嚴格,更加有效的管理。也就是企業要加強流程管理,優化流程,提升流程績效。
勁釋的流程/運營效率提升咨詢服務致力于幫助客戶建設最有效的流程管理體系,通過提升流程績效實現經營業績的提升,包括:
*流程效率改進
*流程控制點的改進
*流程設計和模擬
公司治理與組織機構
隨著中國企業的快速增長,以及公司戰略的調整,企業必須不斷地審視其公司治理結構與組織結構是否合理,進行必要的管理結構和業務流程的重新規劃。由于企業性質、行業、市場環境、戰略目標的不同,需要有不同的治理結構與組織結構來匹配,企業才能獲得長期的競爭優勢。